Тема 3. Метод и методика комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности организации

Классификация методов и приемов, используемых в анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия Существуют различные классификации методов и приемов анализа финансово-хозяйственной деятельности экономического субъекта. В основе всех классификаций лежат разные признаки. Одним из наиболее информативных представляется деление приемов и методов по степени их формализуемости, то есть по тому, возможно ли и в какой степени описать данный метод с помощью неких формализованных в первую очередь математических процедур. Следуя этой логике, все аналитические методы могут быть подразделены на неформальные и формализованные. Классификация методов и приемов анализа приведена на рис. Классификация методов и приемов, используемых в анализе финансово-хозяйсивенной деятельности предприятия Неформальные методы вероятно, правильнее их назвать трудно формализуемыми основаны на описании процедур на логическом уровне, без помощи строгих аналитических зависимостей. Большую роль в применении этих методов играют опыт и интуиция аналитика. Формализованные методы иногда их еще называют математическими опираются на предварительно заданные строгие зависимости и правила. Не все из них равнозначны по сложности используемого математического аппарата, возможности реализации в практической деятельности и степени распространенности в работе аналитических служб на предприятиях и специальных консалтинговых фирм.

Аналитические методы, применяемые в бизнес-разведке

Правовая сторона деятельности компании. Как классифицируются"неблагонадежные" компании? По результатам анализа, при наличии растровых признаков опасности, можно сделать вывод о том, к какой группе компаний принадлежит исследуемая компания. Сомнительные компании делятся на несколько категорий: Используется для осуществления платежей за личные услуги, укрытия личного дохода от налогов и ведения приватного финансового обеспечения одного или нескольких человек, обычно владельцев компании.

Подобные структуры не проявляют ощутимой деловой активности.

Принципы управления, которые изучают во всех бизнес-школах Анализ хозяйственной деятельности предприятия (АХД) – это естественно-научный метод изучения экономических процессов и явлений.

Прогноз Заказ потребителя Сегодня многие отечественные организации не могут вырваться из кругооборота проблем даже, несмотря на наличие портфеля заказов. Большое время, необходимое на освоение новой продукции или модификацию старой под требования заказчика , приводит к недостаточной гибкости взаимодействия с клиентом, такая негибкость обуславливает низкий уровень удовлетворенности клиента. При низкой удовлетворенности клиента нет уверенности, что клиент в следующий раз может закупить продукцию, что ведет к трудностям прогнозирования сбыта.

Ухудшение точности прогнозов сбыта приводит к хаотичным продажам, которые невозможно предсказать, поэтому организация вынуждено работать не на заказ, а на склад, что ведет к ранним запускам в производство. Ранний запуск в производство продукции по сравнению с реальными потребностями рынка приводит к тому, что не удается сократить уровень запасов.

Увеличение складских запасов по материалам и готовым товарам ведет к повышению издержек на хранение и к снижению оборачиваемости оборотных средств. Снижение оборачиваемости оборотных средств и увеличение накладных расходов на персонал для поддержки детальных требований к информации по планированию и управлению материальными ресурсами обуславливают замораживание капитала. Замораживание капиталов организации ведет к невозможности за необходимый период освоить производство новых товаров или модифицировать старые под требования рынка за счет существующих ресурсов на привлечение сторонних ресурсов нет реальных инвестиций.

Таким образом, форма"узкого коммерческого мышления" приводит к созданию негибких производственных систем. Решение любой из вышеперечисленных проблем требует сложного комбинированного решения остальных проблем. Ключевым фактором выхода из"замкнутого круга" является достижение баланса целей предприятия коммерческих, производственных и финансовых.

Реинжиниринг бизнес-процессов основывается на осознании несоответствия прежней модели хозяйственной деятельности промышленного предприятия изменившимся нестабильным внешним условиям. Поэтому теория и методология мероприятий реинжиниринга бизнес-процессов основываются на концепциях и моделях, целью которых является переориентация принципов хозяйствования, четкая синхронизация процедур перепроектирования производственных систем с изменяющимися запросами рынка, ожиданиями потребителя, клиента, заказчика, владельца собственности, кредитора, общества и др.

Срок публикации - от 1 месяца.

В статье также упоминаются методы таксонометрического анализа, анализа хозяйственной деятельности предприятий на основе бизнес- модели.

Сущностью нормативного метода составления сметы, является расчет объемов затрат и потребности в ресурсах путем умножения норм расхода ресурсов на планируемый объем экономического показателя реализация, выпуск продукции, объем услуг и т. Общая структура, блок-схема бизнес-плана предприятия Сущностью расчетно-аналитического метода составления сметы является расчет объемов затрат и потребности в ресурсах путем умножения средних затрат на индекс их изменения в плановом периоде.

Сущностью балансового метода составления сметы является увязка объемов затрат и источников расширения ресурсов доходов. Сущностью метода оптимизации при составлении смет является многовариантность. Из нескольких смет выбирается наилучшая с точки зрения минимума затрат или максимума получаемого эффекта результата. Сущностью метода моделирования смет является факторный анализ функциональных связей между различными элементами процесса производства.

Например, моделируется зависимость прибыли от уровня затрат и объемов реализации продукции выручки. При разработке бизнес-плана составляются следующие сметы: Сметное планирование включает два этапа: Сметы составляются на год в целом с поквартальной или помесячной разбивкой. Работа выполняется обычно под руководством финансового директора бригадой менеджеров, в которую включаются представители бухгалтерии и других департаментов отделов предприятия.

Различают два подхода к расчетам смет:

Оценка бизнеса

Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия — исследование первичной бухгалтерской документации и отчетов за несколько прошедших подотчетных периодов. Такой анализ необходим для полноценного исследования финансового положения предприятия, результаты анализа применяются в усовершенствовании бизнес-процессов.

Следует заметить, что комплексный анализ — это важное мероприятие при преобразовании, изменении формы собственности, для привлечения серьезных инвестиций на реализацию новых бизнес-проектов. По результатам отчетного периода дается оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия, она необходима для выбора и изменения главной стратегии развития, для усовершенствования производственных процессов. Такое мероприятие следует проводить тогда, когда вы запланировали воплотить в жизнь серьезные инвестиционные проекты.

Анализ хозяйственной деятельности предприятия:

В зависимости от соотношения доходов и расходов, а также источников их покрытия различают 3 метода хозяйствования: бюджетный расчет – метод .

Оценка эффективности инвестиций необходима для того, чтобы контролировать процесс и качество выполнения инвестиционного проекта. В случае отклонений предпринимаются те или иные действия, чтобы скорректировать план для достижения поставленной задачи. Инвестиционные проекты создаются тогда, когда у предприятий есть потребность в дополнительных ресурсах. Инвестиционный проект будет жизнеспособным, тогда, когда он будет соответствовать стратегическим целям, инвестиционной политике компании и будет выражаться в повышении эффективности хозяйственной деятельности.

В инвестиционном анализе оценка эффективности инвестиционных проектов является одним из основных элементов, это главный инструмент в правильном выборе наиболее эффективного проекта и минимизации рисков, связанных с его реализацией. Эффективность инвестиций Методы оценки инвестиционных проектов не во всех случаях могут быть едиными, так как инвестиционные проекты весьма значительно различаются по масштабам затрат, срокам их полезного использования, а также по полезным результатам.

К мелким инвестиционным проектам, не требующим больших капитальных вложений, не оказывающим существенного влияния на изменение выпуска продукции, а также имеющим относительно небольшой срок полезного использования, можно применять простейшие способы расчета.

Ваш -адрес н.

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании.

Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации. Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития. Вторая функция — собственно бизнес-планирование экономической деятельности компании.

(1) потребность полностью отделить методы налогового планирования от методов либо хозяйственной операции не должно в силу налоговых рисков.

Применение методов анализа хозяйственной деятельности позволяет обработать набор показателей работы предприятия с помощью специальных приемов и на этой основе принять верные решения. Балансовый способ относится к традиционным методам анализа. Балансовый метод состоит в сравнении, соотношении двух комплексов показателей, которые стремятся к равновесию. В результате выявляется новый аналитический балансирующий показатель. Наиболее типичные ситуации использования балансового метода в анализе хозяйственной деятельности предприятия: Например, при анализе обеспеченности предприятия материалами сравнивают потребность в материалах, фактическое наличие материалов и определяют балансирующий показатель — дефицит или избыток материалов.

Если анализировать обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, то следует сравнивать потребность в трудовых ресурсах и фактическое наличие. При изучении использования трудовых ресурсов сравнивается возможный фонд рабочего времени с фактическим количеством отработанных часов всеми рабочими за период, определяется балансирующий показатель и выявляются причины сверхплановых потерь рабочего времени.

Балансовый способ широко используется для проверки аналитических расчетов. Например, для проверки результатов расчетов влияния факторов на результативный совокупный показатель.

Что такое функционально-стоимостной анализ

Методологические и организационно-правовые основы менеджмента Глава 1. Методологические основы менеджмента 1. Эта деятельность направлена на достижение намеченного результата получение прибыли или предпринимательского дохода путем наилучшего использования капитала и ресурсов экономически обособленными субъектами рыночного хозяйства, несущими полную имущественную ответственность за результаты своей деятельности и подчиняющимися правовым нормам законодательству страны регистрации.

Кангро, М. В. Методы оценки инвестиционных проектов: учеб. пособие / М. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб.

Для этого применяются все возможные мероприятия или механизмы, которые призваны не допустить возникновения конкретного риска. Основными среди них являются: Этот способ очень ограничивает перспективные направления работы предприятия и соответственно снижает величину возможного дохода; ограничение в чрезмерном использовании кредитов и заемных средств. Применение этого метода позволяет повысить финансовую устойчивость предприятия, но при этом не дает возможность увеличить величину прибыли за счет вливания дополнительных оборотных средств; снижение доли низколиквидных средств в общем объеме оборотных активов.

Это способствует поддержанию высокого уровня платежеспособности предприятия в течение определенного периода. Однако не дает возможность юридическому лицу увеличить свои дополнительные доходы за счет реализации товаров или услуг, приобретенных за кредитные средства; недопущение размещения свободных денежных средств в разные финансовые инструменты на короткий период. Полностью снижает процентный и депозитный риск, но при этом возникает риск упущенной выгоды и снижение ценности денежных ресурсов.

Метод лимитирования применяется к тем рискам, которые находятся за пределами допустимого уровня. Его реализация в работе предприятий проявляется путем соблюдения финансовых показателей и коэффициентов в тех размерах, которые не несут угрозу деятельности. Сюда входят следующие нормативы: Это накопление дает возможность сформировать предприятию определенный запас активов на случай срочного погашения своих обязательств перед кредиторами; максимальный размер денег, которые можно разместить на депозите в одном банке или выкупить за них ценные бумаги одного эмитента; наибольший размер товарного кредита, который можно предоставить одному покупателю; максимальный период непогашения кредиторской задолженности.